¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ

»çÀ̵å¸Þ´º

ÄÁÅÙÃ÷ ³»¿ë ½ÃÀÛ

±³È¯Çлý ÇÁ·Î±×·¥
Copenhagen Business School (2013³â 1Çбâ) (2014.03.12)
°úÁ¤±¸ºÐ: UG  |  Á¶È¸¼ö: 4,990

-±³È¯´ëÇÐÀÇ Å©±â, Áö¸®Àû À§Ä¡, ±âÈÄ µî

ÄÚÆæÇÏ°Õ ºñÁî´Ï½º ½ºÄðÀº Å©Áö ¾Ê½À´Ï´Ù. À̸§ ±×´ë·Î °æ¿µ ´ëÇÐÀ̱⠶§¹®¿¡ Å©±â´Â ÀÛ°í, °Ç¹°Àº 4°³ÀÔ´Ï´Ù. À§Ä¡´Â Frederikserg¿Í Fasanvej ¿ªÀ» »çÀÌ¿¡ µÎ°í ÀÖ´Â SP¶ó´Â ¸ÞÀΰǹ°À» ±âÁ¡À¸·Î PH, Dalgas Have, Kilen ÀÌ·¸°Ô °Ç¹°µéÀÌ Á¶±Ý¾¿ ¶³¾îÁ® ÀÖ½À´Ï´Ù. ÄÚÆæÇÏ°Õ ³»¿¡¼­µµ ±²ÀåÈ÷ ÁÁÀº °÷¿¡ À§Ä¡ÇØ À־ Âü ÁÁ½À´Ï´Ù! ÄÚÆæÇÏ°ÕÀÇ ±âÈÄ´Â Á¦°¡ 1¿ùºÎÅÍ 6¿ù±îÁö ÀÖ¾ú±â ¶§¹®¿¡ °¡Àå Ãß¿ï ¶§ °¡¼­ ³¯¾¾°¡ °¡Àå ÁÁÀ» ¶§ µ¹¾Æ¿Ô´Ù°í º¼ ¼ö Àְڳ׿ä. À̹ø °Ü¿ïÀÌ À¯³­È÷ ±æ¾ú±â ¶§¹®¿¡ 4¿ù±îÁö´Â ½Ò½ÒÇßÀ¸³ª, 5¿ùºÎÅÍ ³¯¾¾°¡ µü! »ì±â ÁÁÀº ȭâÇÑ ³¯¾¾¿´½À´Ï´Ù. ¹Ù¶÷ÀÌ ¸¹Àº µµ½Ã¶ó, °Ü¿ï¿¡´Â ¿Âµµ´Â ¿ì¸®³ª¶ó¶û ºñ½ÁÇصµ ÈξÀ Ãß¿ü½À´Ï´Ù. ¹Ù¶÷¸·ÀÌ°¡ °¡Àå À¯¿ëÇÏ°Ô ¾²ÀÎ ¿ÊÀ̾ú½À´Ï´Ù.


-
´ëÇÐ ÁÖº¯ ȯ°æ

ÄÚÆæÇÏ°Õ ´ëÇÐ ÁÖº¯Àº Ưº°ÇÑ °ÍÀº ¾ø½À´Ï´Ù. ½ÅÃÌ °°Àº °Å¸®µµ ¾ø½À´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ Çб³ °Ç¹° ¾È¿¡ ÀÖ´Â Ä«Æä°¡ ¸ñ¿äÀÏ Àú³á¸¶´Ù ¹Ù·Î º¯ÇÕ´Ï´Ù. Nexus¶ó´Â °÷Àε¥ ³·½Ã°£¿¡´Â Ä¿ÇÇÇÑÀÜ Çϱ⿡ ÁÁ°í, ¸ñ¿äÀÏ ¹ã¿¡´Â Ä£±¸µé°ú hang out Çϱ⿡ ÁÁ½À´Ï´Ù. SP ¹Ù·Î ¿·¿¡ Frederiksberg center ¶ó´Â ´ëÇü ¼îÇθôÀÌ À־ ¼îÇÎÀ̳ª À庸±âµµ ÁÁ½À´Ï´Ù. ÁÖº¯¿¡ caf? moccador ¶ó´Â Ä«Æä°¡ Âü ºÐÀ§±âµµ ÁÁ°í Çлý ÇÒÀεµ µÇ¼­ ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù.


-
°ÅÁÖ ÇüÅÂ, ½Ä»ç

±³È¯ÇлýµéÀº ´ëü·Î ±â¼÷»ç¿¡ »ì¾Ò½À´Ï´Ù. ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ±â¼÷»ç¶ó´Â Tietgenkollegiet µµ ÀÖ°í, Á¦°¡ »ì¾Ò´ø Holger Danskes, ±×¸®°í PH, KK, Svanebej, µîµîÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù. Holger Danskes´Â Çб³¿Íµµ °¡±õ°í ±²ÀåÈ÷ ºÎÃÌÀÌ°í ¾ÈÀüÇÑ µ¿³×ÀÎ Frederiksberg¿¡ À§Ä¡ÇÑ ±â¼÷»çÀä, °øµ¿ ºÎ¾ýÀ» »ç¿ëÇÏ°í 1Àνǿ¡ 2¸íÀ̼­ È­Àå½Ç Çϳª¸¦ °øÀ¯ÇÏ´Â ÇüÅ¿´½À´Ï´Ù. °°ÀÌ »ì¾Ò´ø Ä£±¸µé Áß 70%Á¤µµ°¡ North America ¿¡¼­ ¿Ô¾ú±â ¶§¹®¿¡, ÆÄƼ°¡ °¡Àå ¸¹ÀÌ ¿­·È´ø DormÀÌ¿´±¸¿ä, Ä£±¸µé°ú Ç×»ó ÇÔ²² ÇÒ ¼ö À־ ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù. ´Ù¸¸, °øµ¿ºÎ¾ýÀ» °øÀ¯ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀÖÀ» °Å ´Ù ÀÖ´Â ºÎ¾ýÀ̶ó ÁÁ¾ÒÁö¸¸ °£È¤ À§»ý°ü³äÀÌ ¾àÇÑ ³²ÀÚµéÀÌ ºÎ¾ýÀ» ´õ·´°Ô ¸¸µé¾î³ö¼­ È­³­ Àûµéµµ ¸¹¾Ò½À´Ï´Ù. ±×·¯³ª KK¿Í °°ÀÌ ¿Àºìµµ ¾ø°í ³ÃÀå°íµµ ¾àÇÑ °³ÀÎ ºÎ¾ýÀ» °®´Â °Íº¸´Ù´Â °øµ¿ºÎ¾ýÀÌ ÈξÀ ÁÁ´Ù´Â °ÍÀº È®½ÇÇÕ´Ï´Ù. ½Ä»ç´Â °ÅÀÇ ¸¸µé¾î ¸Ô¾ú½À´Ï´Ù. ¹Û¿¡¼­ ¸Ô´Â °ÍÀÌ Ä÷¸®Æ¼¿¡ ºñÇØ ºñ½Î±â ¶§¹®¿¡ ÁÖ·Î ¸¸µé¾î ¸Ô½À´Ï´Ù. ÇöÁö µ¥´Ï½¬ Çлýµéµµ ±³È¯Çлýµéµµ ¸ðµÎ¿ä. ±³È¯ÇлýÀ» ÇÏ°Ô µÇ¸é ¾î¿ ¼ö ¾øÀÌ ¿ä¸®°¡ ´Ã°Ô µË´Ï´Ù. Ä£±¸µé°ú °°ÀÌ ¿ä¸®Çؼ­ ¸Ô´Â Àç¹Ìµµ ¾öû³³´Ï´Ù.

-¼ö¾÷, µµ¼­°ü

¼ö¾÷Àº ¿µ¾î·Î ÁøÇàµË´Ï´Ù. ¿¬´ëó·³ Çбâ Áß¿¡ Á׾´Â °úÁ¦¸¦ ÁÖÁö´Â ¾Ê½À´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸, ±×´ë½Å ¼ö¾÷ Àü¿¡ Àо¾ß ÇÒ ±³°ú¼­ ÆäÀÌÁö¿Í ³í¹® ÆäÀÌÁö°¡ ¾öû³³´Ï´Ù. ¼ö¾÷ ¸¶´Ù ´Ù¸£Áö¸¸, Àû¾îµµ 50 ÆäÀÌÁö Á¤µµ´Â °¢¿À Çϼžߡ¦ À¯·´¿¡¼­µµ ±²ÀåÈ÷ ÁÁÀº ´ëÇÐÀ¸·Î »ÌÈ÷´Â ´ëÇÐÀÎ ¸¸Å­, Çлý °³°³ÀεéÀÇ Çо÷ ÀÇ¿åÀÌ ´ë´ÜÇϱ⠶§¹®¿¡ ´Ùµé ÀÌÁ¤µµ´Â °¢¿ÀÇÏ°í ¿­½ÉÈ÷ ÁغñÇØ¿É´Ï´Ù. µµ¼­°üÀº Á¤¸».. °øºÎÇϱ⿡ ³Ê¹« ÁÁ½À´Ï´Ù. ƯÈ÷ SP¿Í Dalgas Have ÀÇ µµ¼­°üÀº Á¤¸» °øºÎÇÏ°í ½Í°Ô ¸¸µì´Ï´Ù.


-
±âŸ Çб³¿¡ °üÇÑ Á¤º¸(ºÎ´ë½Ã¼³, µ¿¾Æ¸® µî).

ÇÁ¸°Æ® °ªÀÌ ºñ½Î°Ô ¶§¹®¿¡ Àڱ⠳ëÆ®ºÏ¿¡ ÇÁ¸°Æà ÇÁ·Î±×·¥À» ±ò¾Æ¼­ ÇÏ´Â Student Print¸¦ ÃßõÇÕ´Ï´Ù. Çб³ kanteenÀÌ ¸ÅÀϸÅÀÏ ºÎÆä½ÄÀ¸·Î ¸Þ´º°¡ ¹Ù²î°í ¸Àµµ ¸ÀÀֱ⠶§¹®¿¡ °­·Â ÃßõÇÕ´Ï´Ù. ÀÌ°ÍÀú°Í ´Ù ´ãÀº ¹«°Ô¸¦ Àç¼­ ¹«°Ô¿¡ µû¶ó °ªÀ» ÁöºÒÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ̱⠶§¹®¿¡ ¸¹ÀÌ µå½Å´Ù¸é ¸¹ÀÌ ³ª¿À°ÚÁö¸¸, ±×·¡µµ 5000¿ø ¾ÈÆÆÀ¸·Î ¸ÔÀ» ¼ö ÀÖ¾î ÁÁ½À´Ï´Ù. µ¿¾Æ¸®´Â 1³â ÀÖÀ¸½Ç °Å¶ó¸é, ±³È¯ÇлýµéÀ» µµ¿ÍÁÖ´Â International Crew°¡ µÇ´Â °ÍÀ» Ãßõµå¸³´Ï´Ù. ±× ¿Ü¿¡´Â ÇöÁö Full time student°¡ ¾Æ´Ï¶ó¸é Á» Èûµé °Í °°½À´Ï´Ù. 


-Culture Shock

¹®È­Ãæ°ÝÀº °ÅÀÇ ¾ø¾ú½À´Ï´Ù. ¹°°¡°¡ ºñ½Ñ°Ô óÀ½¿¡ ¿Í! ÇÏÁö¸¸ °á±¹ ±× ºñ½Ñ ¹°°¡µµ ÀûÀÀÇϰԵ˴ϴÙ. ±× ¿Ü¿¡´Â ¼ö¾÷½Ã°£¿¡ »ç°ú¿Í ¹Ù³ª³ª µîÀ» ¸Ô´Â °ÍÀÌ ¾Æ¹«·¸Áöµµ ¾Ê´Ù´Â °Í. ±³¼ö´Ô²² ¹¹µçÁö ´ç´çÇÏ°Ô ¹°¾îº¸°í, ÀÚ±â ÀÇ°ßÀ» ÆîÄ¡´Â °Í. ¸ðµÎ°¡ ¿µ¾î¸¦ ¸Å¿ì ÀßÇÑ´Ù´Â °Í. ±× ¿Ü¿¡´Â ¾ø´ø °Í °°½À´Ï´Ù.


-
µµ¿ò ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Â °÷(±³³»¿Ü)

International office°¡ Dalgas Have 3Ãþ¿¡ ÀÖ½À´Ï´Ù. ±²ÀåÈ÷ Ä£ÀýÇϽðí, Ç×»ó ¹¹µçÁö ¹°¾îº¸¶ó°í ÇϽʴϴÙ. ƯÈ÷, ÇбⰡ ³¡³ª°í Áý °è¾àÀº ³¡³µÁö¸¸ ¿©ÇàÀ» Á¶±Ý ÇÏ´Ù°¡ ´Ù½Ã ÄÚÆæÇÏ°ÕÀ¸·Î µ¹¾Æ¿Í¼­ ºñÇà±â¸¦ Ÿ´Â ÇлýµéÀÌ ¸¹¾Æ¼­, Housing office¿¡¼­ ÁüÀ» º¸°üÇØÁֱ⵵ ÇÕ´Ï´Ù.

-±âŸ

µ§¸¶Å©°¡ ±×¸®°í ÄÚÆæÇÏ°ÕÀÌ ¿Ö »ì±â ÁÁÀº ³ª¶óÀÎÁö´Â Á÷Á¢ »ì¾ÆºÁ¾ß ¾Ë ¼ö ÀÖ´Â °Í °°½À´Ï´Ù. ÇÑ Çб⸸ ±³È¯ÇлýÀ» ´Ù³à¿ÔÁö¸¸, Á¤¸» ÀØÀ» ¼ö ¾ø°í, ´Ù½Ã °¡°í ½ÍÀº ¸¶À½ÀÌ ±¼¶ÒÀÔ´Ï´Ù. 5´Þ ¹Û¿¡´Â ÀÖÁö ¾Ê¾ÒÁö¸¸, ¿ö³« Danish µéÀÌ ¿µ¾î¸¦ ÀßÇÏ°í, ±³È¯Çлýµé°úµµ Ç×»ó ºÎ´ë³¢¸ç »ì´Ù º¸´Ï±î ¿µ¾î°¡ ±²ÀåÈ÷ ´Ã¾ú½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ Àú´Â ¿îÀÌ ÁÁ°Ôµµ Danish Ä£±¸µéµµ ¸¹¾Ò´Âµ¥, ºÎ¸ð´Ô Áý¿¡µµ ÃÊ´ë¹Þ¾Æ¼­ °¡°í, Ä£±¸µé Áý¿¡¼­µµ °°ÀÌ ¹ä ¸Ô°í, ³î°í ±×·¯¸é¼­ µ§¸¶Å©ÀÇ ¹®È­¸¦ ¸¹ÀÌ Á¢Çߴµ¥¿ä, ¿Ö »îÀÇ ÁúÀÌ ³ôÀº ³ª¶óÀÎÁö¸¦ Á÷Á¢ ´À³¥ ¼ö À־ Âü ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù. ƯÈ÷, ÄÚÆæÇÏ°Õ¿¡ °¡½Ã¸é ÀÚÀü°Å¸¦ ¸¶·ÃÇÏ´Â °ÍÀ» °­·ÂÃßõ µå¸®´Âµ¥¿ä, ±³Åëºñµµ ºñ½Î±â ¶§¹®À̱⵵ ÇÏÁö¸¸, ÀÚÀü°Å ¹®È­°¡ ¾öû³­ ÄÚÆæÇÏ°ÕÀ̶ó´Â µµ½Ã¿¡¼­ ÀÚÀü°Å¸¸Å­ ÁÁÀº À̵¿¼ö´Üµµ ¾ø½À´Ï´Ù! J Æä´Þ·Î ºê·¹ÀÌÅ©¸¦ ¾²´Â ƯÀÌÇÑ µ§¸¶Å© ÀÚÀü°Åµµ ³Ê¹« ÁÁ¾Ò°í, ¹«¾ùº¸´Ù »ç¶÷µéÀÌ ³Ê¹« ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù.
  ÀÌÀü±Û IESEG School of Management
2014.03.12

ÄÁÅÙÃ÷ ³»¿ë ³¡

ÆäÀÌÁö ·Îµù À̹ÌÁö Ç¥½Ã

x
x