¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ

»çÀ̵å¸Þ´º

ÄÁÅÙÃ÷ ³»¿ë ½ÃÀÛ

±³È¯Çлý ÇÁ·Î±×·¥
National University of Singapore, NUS Business School (UG) (2022³â 1Çбâ) (2022.05.25)
°úÁ¤±¸ºÐ: UG  |  Á¶È¸¼ö: 419

1. ±³È¯´ëÇÐÀÇ Å©±â, Áö¸®Àû À§Ä¡, ±âÈÄ µî

½Ì°¡Æ÷¸£°¡ Çѱ¹º¸´Ùµµ ÀÛÀº ³ª¶ó¿©¼­ Ä·ÆÛ½º ±Ô¸ðµµ Å©Áö ¾ÊÀ» °Å¶ó°í »ý°¢Çߴµ¥, °¡º¸´Ï±î Ä·ÆÛ½º°¡ ²Ï Ä¿¼­ ³î·¨¾î¿ä! ÆòÀÏ + ÁÖ¸»¿¡ ¿î¿µÇÏ´Â NUS ¹ö½º°¡ ÀÖ°í, Ä·ÆÛ½º¿¡ ºôµùµµ ¸¹°í ºôµù³¢¸® ¹Ì·Îó·³ ¿¬°áµÅÀÖ´Â °÷µéÀÌ ¸¹¾Æ¼­(ƯÈ÷ Biz1°ú Biz2 ºôµùÀÌ Com_ÄÄÇ»ÅÍÇаú ºôµù°ú ¿¬°áµÅÀÖ¾î¿ä) ±æ ã±â°¡ ¾î·Á¿ü¾î¿ä. ¿ì±â°¡ º¸Åë 12¿ùºÎÅÍ 2¿ù±îÁö°í, 3¿ù-5¿ù±îÁö´Â ¿ÀÈ÷·Á ºñ°¡ Çϵµ ¾È ¿Í¼­ ¹°À» rationingÇØ¾ß ÇÒ Á¤µµ·Î °Ç±â¶ó°í µé¾ú´Âµ¥, ¿ÃÇش ƯÀÌÇÏ°Ô 4¿ù±îÁöµµ ¸ÅÀÏ ºñ°¡ ¿Í¼­ ¹° rationingÇÏ´Â °Å´Â ¸ø ºÃ½À´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ È®½ÇÈ÷ 1¿ù~2¿ù¿¡´Â ºñ°¡ ¿À·¡, ¸¹ÀÌ ¿Ô´Âµ¥ 3¿ùÂë µÇ´Ï±î ¾Æħ¿¡ Àá±ñ ½ñ¾ÆÁö°í ¿ÀÈĺÎÅÍ´Â ¶Ç ³¯¾¾°¡ ¸¸ÇÏ´õ¶ó±¸¿ä! À§Ä¡ ¶ÇÇÑ ½Ì°¡Æ÷¸£´ä°Ô ³ª¹«°¡ ¸¹°í, Æĸ©Æĸ©ÇÏ°í ¼öÇ®ÀÌ ¸¹¾Æ¿ä. ¹ú·¹´Â ±â¼÷»ç À§Ä¡º°·Î/¹æ º°·Î ´Þ¶ú´ø °Í °°Àºµ¥, Á¦°¡ ¹¬¾ú´ø PGPR(Prince George's Park Residence) Block 30 Level 6´Â ¹ú·¹°¡ ¸¹Áö ¾Ê¾Ò´ø °É·Î ±â¾ïÇÕ´Ï´Ù! ¹æ º°·Î Å°Ä£ ±Ùó°Å³ª, È­Àå½Ç ±Ùó¸é ¹ú·¹°¡ ´õ ÀÚÁÖ ³ª¿À´Â °Í °°°í, Ãþ¼ö°¡ 5-6Ãþ Á¤µµ´Â µÅ¾ß ¹ú·¹°¡ ¸¹ÀÌ ¾È ³ª¿À´Â °Í °°¾Æ¿ä.
´õÀ§¸¦ ¸¹ÀÌ Å¸Áö ¾Ê´Â ¼º°ÝÀÓ¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ½Ì°¡Æ÷¸£°¡ ±â¿ÂÀÌ ³ôÀºµ¥ ½ÀÇϱâ±îÁö Çؼ­ ÇÑ Çб⠳»³» ¿¡¾îÄÁÀ» ´Þ°í »ì¾Ò¾î¿ä. UTownÀº ¹èÁ¤¹Þ±â ¾î·Æ±âµµ ÇÏ°í, ƯÈ÷ ¿¡¾îÄÁÀÌ ÀÖ´Â ¹æÀº ´õ¿í °æÀï·üÀÌ ³ô±âµµ ÇÏ´Ï PGPRÀÇ ¿¡¾îÄÁ ¹æÀ» ÃßõÇÕ´Ï´Ù! ¿¡¾îÄÁÀÌ ¾ø´Â ¹æ¿¡ »ì´ø Ä£±¸µéÀÇ ¾ê±â¸¦ µé¾îº¸´Ï, ¹ã¿¡´Â ³¯¾¾°¡ ³ª¸§ ¼±¼±ÇØÁ®¼­ ¼±Ç³±â¸¦ Ʋ°í ÀÚÁö ¾Ê¾Æµµ(õÀå¿¡ Å« fanÀÌ ºÙ¾îÀÖ½À´Ï´Ù) ±¦Âú´Ù°í µé¾ú´Âµ¥, ºñ°¡ ¿À¸é ±²ÀåÈ÷ ½ÀÇØÁ®¼­ ¹æ¿¡ ¸ø ÀÖ°Ú´Ù°í ÇÏ´õ¶ó°í¿ä. ±â¼÷»ç ¹æÀ» ¹èÁ¤¹ÞÁö ¸øÇصµ 2¿ù±îÁö´Â Çб³¿¡ °è¼ÓÇؼ­ appealÀ» ³ÖÀ¸¸é Çб³ ±Ùó ±â¼÷»ç(MDIS µîµî)¿¡ ¹èÁ¤ÇØÁÖ´Â °æ¿ìµµ ÀÖ½À´Ï´Ù. ±â¼÷»ç °æÀï·üÀº ¾Æ¹«·¡µµ UtownÀÌ Á¦ÀÏ ³ôÀº °Í °°°í, PGPR´Â À¢¸¸Çؼ­´Â 1Áö¸ÁÀ¸·Î Áö¿øÇÏ¸é ¹Ù·Î ¹Þ¾ÆÁÖ´Â °Í °°¾Æ¿ä. À¯Å¸¿î¿¡ »ì¸é °°Àº suite¿¡ »ç´Â ·ë¸ÞÀÌÆ®µé°ú Ä£ÇØÁú ¼ö ÀÖÁö¸¸, PGPR¿¡¼­µµ ºí·°/Ãþº°·Î Çлýµé³¢¸® Ä£ÇØÁú ¼ö ÀÖµµ·Ï ¿©·¯°¡Áö È°µ¿À» Çϱ⠶§¹®¿¡ PGPRµµ ³ª»ÚÁö ¾Ê½À´Ï´Ù. ´Ù¸¥ Hallµé¿¡ »ì¸é È®½ÇÈ÷ HallµéÀÌ ±â¼÷»ç È°µ¿À» È°¹ßÇÏ°Ô Çؼ­ ±×·±Áö ·ÎÄà ģ±¸µéÀ̶ûµµ Ä£ÇØÁú ¼ö ÀÖ°í, ´Ù¸¥ ±³È¯Çлý Ä£±¸µéÀ̶ûµµ °°ÀÌ ÇÒ È°µ¿ÀÌ ¸¹¾ÆÁö´Â °Í °°½À´Ï´Ù.

2. ´ëÇÐ ÁÖº¯ ȯ°æ

NUS´Â ½Ã³»(¸¶¸®³ªº£ÀÌ Áö¿ª)¿¡¼­ Á¶±Ý ¸¹ÀÌ ¶³¾îÁ®ÀÖ´Â ÆíÀ̶ó(SMU¶ó´Â ½Ì°¡Æ÷¸£ °æ¿µ´ëÇÐÀÌ Àִµ¥ SMU°¡ µü ¸¶¸®³ªº£ÀÌ Áö¿ª ±Ùó¿¡ À־ ³î °÷ÀÌ ¸¹´Ù°í µé¾ú¾î¿ä) ½Ã³»·Î °¡·Á¸é ¸¶À½ ¸Ô°í °¡¾ß Çϱâ´Â ÇØ¿ä. ÇÏÁö¸¸ ±Ùó¿¡ Buona Vista/Clementi/West Coast/Pasir Panjang°¡ À־ ÁÖº¯¿¡µµ ¸ÀÁýÀÌ ¸¹½À´Ï´Ù! PGPR¿¡¼­´Â West Coast°¡ ±²ÀåÈ÷ °¡±õ°í, Biz ºôµù¿¡¼­´Â Pasir PanjangÀÌ °¡±õ°í, À¯Å¸¿î¿¡¼­´Â Clementi°¡ °¡±î¿î ÆíÀÎ °Å °°½À´Ï´Ù. NUS¿¡¼­ Á¦ÀÏ °¡±î¿î ÁöÇÏö ¿ªÀº Kent Ridge¿ªÀÌ°í, ÁÖȲ»ö ¶óÀÎ(Circle Line)ÀÔ´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ PGPR¿¡ ¹èÁ¤¹ÞÀ¸½Å´Ù¸é Kent Ridge±îÁö °¥ ¶§¿¡µµ NUS ¹ö½º¸¦ Ÿ°í °¡¾ß Çϱ⠶§¹®¿¡(°É¾î°¥ ¼ö ÀÖ´Â °Å¸®±ä ÇÏÁö¸¸ ½Ì°¡Æ÷¸£ÀÇ ´õÀ§¸¦ »ý°¢Çϸé À¢¸¸Çؼ­´Â ¹ö½º¸¦ Ÿ½Ã´Â°Ô ³´½À´Ï´Ù!) Â÷¶ó¸® PGPR µÞ¹®À¸·Î ³ª°¡ Science Park II ¹ö½º Á¤·ùÀåÀ̳ª The Alpha ¹ö½º Á¤·ùÀåÀ» »ç¿ëÇÏ½Ã´Â°Ô ³ªÀ» ¼öµµ ÀÖ½À´Ï´Ù. MRT(ÁöÇÏö)º¸´Ù´Â ¾Æ¹«·¡µµ ¹ö½º°¡ ´õ ¿À·¡ °É¸± ¼ö´Â ÀÖÁö¸¸, Ÿ¸é¼­ ½Ì°¡Æ÷¸£ÀÇ Ç³°æÀ» °¨»óÇϸ鼭 °¥ ¼ö Àֱ⠶§¹®¿¡ Àú´Â ÁöÇÏöº¸´Ù´Â ¹ö½º¸¦ ´õ ÀÚÁÖ ÀÌ¿ëÇß½À´Ï´Ù. PGPR µÞ¹®À¸·Î µé¾î¿Ã ¶§´Â µ¿ÀÏÇÏ°Ô Å°Æе忡 ·ëÅ°(ÀϹÝÀûÀ¸·Î ·ë Å° ¾ÛÀ» »ç¿ëÇÏ°Ô µË´Ï´Ù)¸¦ ÂïÀ¸¸é ¹®ÀÌ ¿­¸³´Ï´Ù. PGPR¿¡´Â ĵƾ(±â¼÷»ç ½Ä´ç)°ú Supersnack(»õº® 2½Ã±îÁö ¿î¿µÇÏ´Â ½º³¼ ½ºÅä¾î), Pick & Go(¹«ÀÎ ½´ÆÛ¸¶ÄÏ/¾Û ±ò°í ȸ¿ø°¡ÀÔ, Ä«µå µî·ÏÇØ¾ß »ç¿ë °¡´É)°¡ ÀÖÁö¸¸, ĵƾ¿¡¼­ ¸ÔÀ»¸¸ÇÑ°Ô ¸¶¶óÅÁ/¸¶¶ó¼§±Å¹Û¿¡ ¾ø±â ¶§¹®¿¡ À¯Å¸¿îÀ» ÀÚÁÖ °¬½À´Ï´Ù. À¯Å¸¿î¿¡ NUS¹ö½º D2¸¦ Ÿ°í °¡¸é The Royals Bistro(¾ç½Ä), Udondon(¿ìµ¿), ½ºÅ¸¹÷½º, °øÂ÷ µî ´Ù¾çÇÏ°Ô Àֱ⠶§¹®¿¡ ¹ä/Ä¿ÇǸ¦ ÇØ°áÇϱ⿡ ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù.

3. °ÅÁÖ ÇüÅÂ, ½Ä»ç

Àú´Â PGPR(Prince George's Park Residence)ÀÇ 1ÀνÇ(room type C, with A/C)¿¡¼­ ¹¬¾ú½À´Ï´Ù. ±â¼÷»ç ½Åû 1Â÷ ¶ó¿îµå ¶§´Â 1Áö¸Á UTown Residence with AC, 2Áö¸Á PGPR Room type C with A/C, 3Áö¸Á UTown Residence without A/C¸¦ ¼±ÅÃÇß¾ú´Âµ¥, ¾Æ¿¹ 1Â÷¿¡¼­ ¾Æ¹« ¹æµµ ¹èÁ¤¹ÞÁö ¸øÇß¾ú½À´Ï´Ù. ±×¸¸Å­ UTown Residence with A/C´Â °æÀïÀÌ Ä¡¿­ÇÏ´Ï, Ȥ½Ã¶óµµ ³ªÁß¿¡ AppealÇÏ°Ô µÇ°Å³ª ÃÖ¾ÇÀÇ °æ¿ì ¾Æ¿¹ ½Ì°¡Æ÷¸£¿¡¼­ Ç÷§À» ±¸ÇÏ´Â »çŸ¦ ¹æÁöÇÏ°í ½ÍÀ¸½Å ºÐµéÀº 1Áö¸ÁÀ» PGPR·Î ¾²½Ã´Â °ÍÀ» Ãßõµå¸³´Ï´Ù. 2Áö¸Á, 3Áö¸Á±îÁö Àû°Ô µÅÀÖÁö¸¸ ¾Æ¹«·¡µµ 1Â÷ ¶ó¿îµå¿¡¼­´Â 1Áö¸ÁÀ¸·Î ´Ù ¹èÁ¤ÇØÁÖ°í 1Áö¸Á¿¡ ¹èÁ¤¹ÞÁö ¸øÇÑ »ç¶÷µéÀº 2Áö¸Á, 3Áö¸ÁÀ¸·Î ¹èÁ¤ÇØÁÖ´Â°Ô ¾Æ´Ï¶ó ¾Æ¿¹ ´Ù ¶³¾îÆ®¸®°í Appeal·Î¸¸ Áö¿øÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÏ´Â °Í °°½À´Ï´Ù. Á¦ ÁÖº¯¿¡´Â 2Áö¸Á, 3Áö¸Á¿¡ ºÙÀº Ä£±¸µéÀº ¾ø¾ú½À´Ï´Ù.
½Ä»ç°°Àº °æ¿ì´Â PGPR¿¡¼­ ¹ÐÇ÷£À» Á¦°øÇØÁÖÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ ¹«Á¶°Ç ĵƾ¿¡¼­ »ç¸Ô°Å³ª ¿ÜºÎ¿¡¼­ À½½ÄÀ» »ç¾ßÇÕ´Ï´Ù. PGPR Å°Ä£¿¡¼­ Á÷Á¢ À½½ÄÀ» ¿ä¸®ÇظÔÀ» ¼öµµ ÀÖ°í, Å°Ä£ÀÇ ³ÃÀå°í ¾È¿¡ ¹æ º°·Î Çöó½ºÆ½ Åë Çϳª¾¿ ¹èºÎÇØÁֱ⠶§¹®¿¡ ±× Åë ¾È¿¡ °³ÀÎ À½½ÄÀ» ´ã¾ÆµÎ¸é µË´Ï´Ù. UTownÀ̳ª ´Ù¸¥ Hall°°Àº °æ¿ì´Â ¹ÐÇ÷£ÀÌ Çʼö·Î Æ÷ÇÔµÅÀÖ´Â °É·Î ¾Ë°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
Kent Ridge ¿ª¿¡µµ À½½ÄÁ¡ÀÌ ¸¹±â ¶§¹®¿¡ ¸Ö¸® ³ª°¡¼­ À½½ÄÀ» »ç¸Ô±â ±ÍÂúÀ» ¶§´Â Kent RidgeÀÇ Poke theory¿¡¼­ ÀÚÁÖ »ç¸Ô¾ú½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ Kent Ridge¿ª 5Ãþ¿¡µµ ȣĿ ¼¾ÅÍ°¡ À־ Àú·ÅÇÏ°Ô ¹äÀ» »ç¸ÔÀ» ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
½Ì°¡Æ÷¸£¿¡¼­ ¹äÀ» »ç¸ÔÀ¸¸é ÁַΠȣĿ ¼¾ÅÍ¿¡ °¡°Å³ª À½½ÄÁ¡¿¡ °¡°Ô µÇ´Âµ¥, À½½ÄÁ¡¿¡¼­ ¹äÀ» ¸Ô°Ô µÇ´Â °æ¿ì ½Ì°¡Æ÷¸£ ¹°°¡°¡ °ÅÀÇ Çѱ¹ ¹°°¡¿Í ºñ½ÁÇϱ⠶§¹®¿¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î ºñ½Î´Ù°í ´À²¼½À´Ï´Ù. ȣĿ ¼¾ÅÍ´Â ¾à°£ ºñÀ§»ýÀûÀÎ °÷µµ ÀÖÁö¸¸ ´ëºÎºÐ °¡°ÝÀÌ À½½ÄÁ¡º¸´Ù ÈξÀ Àú·ÅÇÏ°í À½½Äµµ ±¦ÂúÀº °÷ÀÌ ¸¹¾Ò½À´Ï´Ù. ƯÈ÷ ¸¶¸®³ªº£ÀÌ ±ÙóÀÇ Makansutra Gluttons by the bay°¡ ȣĿ ¼¾ÅÍ Ä¡°í ±²ÀåÈ÷ ±ú²ýÇÏ°í À½½Äµµ ¸ÀÀÖ¾ú½À´Ï´Ù.
Çб³ ±Ùó¿¡ MRT¸¦ Ÿ°í °¥¸¸ÇÑ Áö¿ªÀ¸·Î´Â Holland Village/Pasir Panjang(Supper stretch, Three Monkeys)/HarbourFront(Vivocity ¼îÇθô)/Botanic Gardens(ºê·±Ä¡, Ä«Æä)/RedhillÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù.
Á¶±Ý ¸Ö±ä ÇÏÁö¸¸ ±×·¡µµ MRTŸ°í °¥¸¸ÇÑ Áö¿ªÀ¸·Î´Â Tiong Bahru(Ä«Æä)/Tanjong Pagar(ÇѽÄ)/Chinatown/Bayfront(Shoppes by the Bay, Marina Bay, Gardens by the Bay)/Bugis(Bugis Junction, Bugis Cube)/Esplanade/Serangoon(ȣĿ ¼¾ÅÍ)/Newton(ȣĿ ¼¾ÅÍ)°¡ ÀÖ½À´Ï´Ù.
°¡º¸Áö´Â ¾Ê¾ÒÁö¸¸ Lavenderµµ Ä«Æä °Å¸®·Î À¯¸íÇÏ´Ù°í µé¾ú½À´Ï´Ù.

4. ¼ö¾÷, µµ¼­°ü

¼ö¾÷Àº Åä·Ð Çü½ÄÀÇ ¼ö¾÷ÀÌ ¸¹¾Ñ°í, Åä·ÐÀÌ ¾Æ´Ï´õ¶óµµ ¹ßÇ¥/°³ÀÎÂü¿© ºñÁßÀÌ ¼ºÀû¿¡ ²Ï ¸¹ÀÌ µé¾î°¡´Â ¼ö¾÷ÀÌ ¸¹¾Ò½À´Ï´Ù. Lecture À§ÁÖ·Î ÁøÇàµÇ´Â ¼ö¾÷¿¡´Â µû·Î TutorialÀÌ À־ Tutorial ¶§ ¹ßÇ¥¸¦ ÇØ¾ß °³ÀÎÂü¿© ¼ºÀûÀ¸·Î µé¾î°¡°Ô µË´Ï´Ù. ¼ö¾÷ ½Ã°£Àº ÇÑ ¼ö¾÷ ´ç º¸Åë ÀÏÁÖÀÏ¿¡ ÃÑ 3½Ã°£ ¼ö¾÷ÀÌ°í, °æ¿µ Àü°ø ¼ö¾÷°°Àº °æ¿ì¿¡´Â 3½Ã°£ÀÌ ÅëÀ¸·Î µé¾î°¡°Ô µË´Ï´Ù. ´Ù¸¥ Àü°ø ¼ö¾÷Àº ´ëºÎºÐ 2½Ã°£ lecture¿¡ 1½Ã°£ Æ©Å丮¾ó·Î ÁøÇàµË´Ï´Ù. °æ¿µ Àü°ø ¼ö¾÷Àº ´ëºÎºÐ ¼ö¾÷ ½Ã°£ ³» Âü¿©µµ°¡ ¼ºÀû¿¡ ¸¹ÀÌ ¹Ý¿µµÇ±â ¶§¹®¿¡ µû·Î Æ©Å丮¾ó ½Ã°£ÀÌ ¾ø´Â °Í °°¾Ò½À´Ï´Ù. Æ©Å丮¾óÀÌ ÀÖ´Â ¼ö¾÷ °°Àº °æ¿ì¿¡´Â lecture ½Ã°£ ³»ÀÇ ¹ßÇ¥/Âü¿©µµ ºñÁßÀÌ Àû°Å³ª ¾Æ¿¹ ¾ø¾ú½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ¾ð¾î ¼ö¾÷À» Á¦¿ÜÇÑ °ÅÀÇ ´ëºÎºÐÀÇ ¼ö¾÷Àº ¿µ¾î·Î ÁøÇàµË´Ï´Ù. Á¦°¡ µéÀº ¼ö¾÷Àº °ÅÀÇ ´Ù ¸¶ÄÉÆÃ/Àü·« ¼ö¾÷À̾ú±â ¶§¹®¿¡ Àü¹® ¿ë¾î°¡ ¸¹Áö ¾Ê¾Æ ¼ö¾÷ ³»¿ëÀ» ÀÌÇØÇϴµ¥ ¹®Á¦´Â ¾ø¾ú½À´Ï´Ù. 
µµ¼­°üÀº °³ÀÎÀûÀ¸·Î ±²ÀåÈ÷ ÀÛ°í Ã¥ÀÌ º°·Î ¾ø¾î¼­ ÀÚÁÖ ÀÌ¿ëÇÏÁö ¾Ê¾Ò½À´Ï´Ù. µ¶¼­½Ç°°Àº ºÐÀ§±âÀÇ µµ¼­°üÀ̸ç, Ã¥Àº 5Ãþ ÇÑ Ãþ¿¡¸¸ ÀÖ¾ú´ø °Í °°½À´Ï´Ù. µµ¼­°ü 1Ãþ¿¡ NUS Co-Op(Çùµ¿Á¶ÇÕ ½ºÅä¾î)ÀÌ Àִµ¥, LT27¿¡ ÀÖ´Â NUS Co-Opº¸´Ù ÈξÀ Å©°í ´Ù¾çÇÑ ¹°Ç°ÀÌ À־ ¾Ö¿ëÇß½À´Ï´Ù. µµ¼­°ü¿¡ ÀÖ´Â NUS CO-Op¿¡´Â Çб³ ±ÂÁî»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¹®¹æ±¸, ¼­Á¡µµ µÞÆí¿¡ µþ·ÁÀÖ¾î ±²ÀåÈ÷ Æí¸®Çß½À´Ï´Ù.
µµ¼­°üº¸´Ù´Â ÁÖº¯¿¡ ÀÖ´Â Ä«Æä°¡ °øºÎÇϱ⿡ Á¤¸»·Î ÁÁÀºµ¥, Max Coffee´Â ÀÚ¸®¿¡ ÄÁ¼¾Æ®¸¦ ²ÈÀ» ¼ö À־ ±²ÀåÈ÷ Æí¸®Çß½À´Ï´Ù. Max CoffeeÀÇ ÆÄÀÌ¿Í Ä¿ÇÇ°¡ Á¤¸»·Î ¸ÀÀÖ½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ µµ¼­°ü¿¡ The Coffee Roasters ¶ó´Â Ä«Æä°¡ Àִµ¥, ¾Æ»çÀ̺¼°ú ÆÄÀÌ·ù°¡ ¸ÀÀÖ°í ¿À·¡ ¸Ó¹°·¯µµ º°·Î ´«Ä¡°¡ º¸ÀÌ´Â °÷Àº ¾Æ´Ï¶ó °Å±â¼­ Á¾Á¾ ÁÜ ¼ö¾÷À» µè´Â ÇлýµéÀ» º¼ ¼ö ÀÖ¾ú½À´Ï´Ù. Ä¿ÇÇ ·Î½ºÅÍ°°Àº °æ¿ì¿¡´Â IT °Ç¹° ¹Ù·Î °Ç³ÊÆí¿¡ Àֱ⠶§¹®¿¡, 10½ÃÂë µÇ¸é IT °Ç¹°¿¡¼­ ù ¼ö¾÷ÀÌ ³¡³­ ÇлýµéÀÌ ¸ô·Á ¿Í¼­ ÀÚ¸®¸¦ ã±â ¾î·Æ±â ¶§¹®¿¡ 10½Ã Àü¿¡´Â °¡¾ß ÀÚ¸®¸¦ ÀâÀ» ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, À¯Å¸¿î¿¡ ÀÖ´Â ½ºÅ¸¹÷½º ¶ÇÇÑ Çлýµé¿¡°Ô Ä«°øÇÏ´Â °÷À¸·Î ÀαⰡ ¸¹Àºµ¥, 8½Ã¿¡ ¿©´Âµ¥µµ ºÒ±¸ÇÏ°í 9½Ã 30ºÐÂëÀ̸é ÀÚ¸®°¡ ´Ù Â÷¼­ ½±°Ô ºñÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.

¼ö¾÷°°Àº °æ¿ì´Â ¿¬¼¼´ë´Â 1) ÇÑ ¼ö¾÷ ´ç 3ÇÐÁ¡, 2) ÀÏÁÖÀÏ µ¿¾È 2½Ã°£/1½Ã°£ ÇÕÃļ­ ÃÑ 3½Ã°£ ¼ö¾÷À¸·Î ÁøÇà, 3) ÃÖ´ë ¼ö°­ °¡´É ÇÐÁ¡ÀÌ 18ÇÐÁ¡À¸·Î ÇÑ Çб⿡ 6°³ ¼ö¾÷ ¼ö°­ °¡´ÉÀÌÁö¸¸,
NUS´Â 1) ÇÑ ¼ö¾÷(moduleÀ̶ó°í ºÎ¸¨´Ï´Ù) ´ç 4ÇÐÁ¡(creditÀ̶ó°í ºÎ¸¨´Ï´Ù), 2) (°æ¿µ Àü°ø ¼ö¾÷ÀÇ °æ¿ì) ÀÏÁÖÀÏ¿¡ ÇÑ ¹ø ¼ö¾÷, ÇÑ ¹ø ´ç 3½Ã°£ ÅëÀ¸·Î ÁøÇà, 3) ÃÖ´ë ¼ö°­ °¡´É ÇÐÁ¡ÀÌ ÇÑ Çб⠴ç 20 Å©·¹µ÷À¸·Î ÇÑ Çб⿡ 5°³ ¼ö¾÷ÀÌ ¼ö°­ °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù. 
Àú´Â NUS¿¡¼­ Chinese Studies Àü°ø ¼ö¾÷ÀÎ Chinese Tradition°ú °æ¿µ´ë Àü°ø ¼ö¾÷ÀÎ Consumer Behavior(¼ÒºñÀÚÇൿ·Ð), Human Capital Management(ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®), Marketing Strategy:  Practice and Analysis(¸¶ÄÉÆà Àü·«)À» µé¾ú½À´Ï´Ù. ³ªÁß¿¡ °æ¿µ Àü°ø ¼ö¾÷ ÇÐÁ¡À» ÀÎÁ¤¹ÞÀ¸·Á¸é ¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¼ö¾÷ Áß¿¡¼­µµ ¼ö¾÷ À̸§°ú ³»¿ëÀÌ ÀÏÄ¡ÇØ¾ß Çϱ⠶§¹®¿¡ À¢¸¸Çؼ­´Â °æ¿µ Àü°ø ¼ö¾÷°ú À̸§ÀÌ ¾Æ¿¹ µ¿ÀÏÇÑ ¼ö¾÷À¸·Î ¼ö°­ÇÏ·Á°í ³ë·ÂÇß½À´Ï´Ù. 

(1) Consumer Behavior (MKT3702B) - Professor Ho Li Lian
ÇÑ Çб⿡ °³ÀÎ °úÁ¦ 2°³, Á¶º° °úÁ¦ 1°³·Î ÀÌ·ç¾îÁ³À¸¸ç º°µµÀÇ Áß°£, ±â¸»°í»ç´Â ¾ø¾ú½À´Ï´Ù. °³ÀÎ °úÁ¦¿¡ ´ëÇÑ ºÎ´ãÀº »ó´ëÀûÀ¸·Î ÀûÀº ÆíÀ̸ç, ±³¼ö´Ô²²¼­µµ °³ÀÎ °úÁ¦´Â ÇлýµéÀÇ »ç°í·Â°ú ¼ö¾÷ ³»¿ë ÀÌÇصµ¸¦ Á¡°ËÇϱâ À§ÇØ ³»´Â °ÍÀ̶ó¸ç ºÎ´ã °®Áö ¸»¶ó°í Çϼ̾ú½À´Ï´Ù. Á¶º° °úÁ¦°°Àº °æ¿ì´Â ½Ì°¡Æ÷¸£ ÇлýµéÀÇ ½Ì±Û¸®½Ã ¾ï¾ç ¶§¹®¿¡ ȸÀÇÇÒ ¶§ ÀÌÇØÇϱ⠾î·Á¿ü´ø Àûµµ ÀÕÀ¸³ª ¿©·¯ ¹ø µè´Ùº¸´Ï Á¡Á¡ Àͼ÷ÇØÁ® ±¦Âú¾Ò½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ±³¼ö´Ô²²¼­ ¼ö¾÷ ÇÒ ¶§ ¿©·¯°¡Áö life exampleÀ» µé¾î¼­ ¼ÒºñÀÚ Çൿ ÀÌ·ÐÀ» ¼³¸íÇØÁּż­ ÀÌÇØÇϱ⠽¬¿ü½À´Ï´Ù. ±³¼ö´Ô²²¼­ ¶ÇÇÑ ½É¸®Çеµ °øºÎÇϼż­ ½É¸®Çаú ¼ÒºñÀÚÇൿ·ÐÀÌ ¾î¶»°Ô ¿¬°áµÉ ¼ö ÀÖ´ÂÁö ¼³¸íÇØÁֽôµ¥ ±²ÀåÈ÷ Èï¹Ì·Î¿ü½À´Ï´Ù. ¾Æħ 8½Ã ¹Ý ¼ö¾÷À̾úÁö¸¸ ±×¸¶Àúµµ ±³¼ö´Ô²²¼­ ¼ö¾÷À» ³Ê¹« Àç¹ÌÀÖ°Ô ÁøÇàÇØÁּż­ ±¦Âú¾Ò½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, Çѱ¹ ¼ö¾÷°ú´Â È®½ÇÈ÷ ´Ù¸£°Ô ÇлýµéÀÇ Âü¿©µµµµ ³ôÀº ¼ö¾÷À¸·Î ÇлýµéÀÇ °æÇè´ã°ú ÀÇ°ßÀ» µéÀ¸¸é¼­ global perspective¸¦ È®ÀåÇÒ ¼ö À־ ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù.

(2) Human Capital Management (MNO3701) - Professor Chee Mew Leng
¼ÒºñÀÚÇൿ·Ð°ú µ¿ÀÏÇÏ°Ô ÇÑ ÇÐ±â ´ç °³ÀÎ °úÁ¦ 2¹ø, Á¶º° °úÁ¦ 1¹øÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁ³´ø ¼ö¾÷ÀÔ´Ï´Ù. Áß°£, ±â¸»°í»ç´Â ¾ø¾ú½À´Ï´Ù. °³ÀÎ °úÁ¦´Â Áß°£°í»ç ±â°£ ÀÌÈÄ ÁøÇàµÇ´Â Á¶º° ¹ßÇ¥ ÁÖÁ¦¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ½ÅÀÇ »ý°¢°ú ÀλçÀÌÆ®¸¦ A4¿ëÁö µÎ ÂÊ ³»·Î Àû¾î¼­ Á¦ÃâÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î, ¼ö°­ÇÑ ¼ö¾÷ Áß¿¡¼­ °³ÀÎ °úÁ¦¿¡ ´ëÇÑ ·Îµå°¡ °¡Àå °¡º­¿ü´ø °Í °°½À´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ Á¶º° °úÁ¦´Â ÁÖÁ¦°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î coverÇؾßÇÏ´Â scope°¡ ³Ð¾î¼­ Á¶±Ý Èûµé¾ú´ø °Í °°½À´Ï´Ù. ¾î¶² ÁÖÁ¦´Â ¼ö¾÷À» µéÀ¸¸é ¹æÇ⼺ÀÌ Á¶±Ý º¸ÀÌ´Â ÁÖÁ¦¿´À¸³ª, ¾î¶² ÁÖÁ¦´Â ÇϳªÀÇ ´äÀ» Á¤Çؼ­ yes/no ·Î ´ë´äÇϱ⠾î·Á¿ö¼­ ¾î¶² ÁÖÁ¦¸¦ °É¸®´À³Ä¿¡ µû¶ó¼­ Á¶º° °úÁ¦ÀÇ ³­À̵µ´Â º¹ºÒº¹ÀÎ °Í °°½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, ¼ö¾÷ µµÁß¿¡ ÇÏ´Â ¹ßÇ¥¿Í °³ÀÎÀÇ ÀÇ°ß¿¡ ´ëÇؼ­´Â ±²ÀåÈ÷ °ü´ëÇϽŠ±³¼ö´ÔÀÌÁö¸¸ Á¶º° °úÁ¦¿¡ °üÇؼ­´Â Çǵå¹éÀ» ³¯Ä«·Ó°Ô ÇØÁּż­ ¼ö¾÷À» µéÀ¸¸é¼­ °³ÀÎÀûÀ¸·Î ¼ºÀåÀ» ¸¹ÀÌ ÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´ø °Í °°½À´Ï´Ù. Çǵå¹é¿¡¼­ ´Ü¼øÈ÷ ¹ßÇ¥ ³»¿¡¼­ ÀßÇÑ Á¡, ¸øÇÑ Á¡À» ¸»ÇØÁÖ½Ã´Â°Ô ¾Æ´Ï¶ó ±× ÁÖÁ¦ °ü·ÃÇؼ­ ¿ì¸®ÀÇ ´äº¯ÀÌ ¾îµð°¡ ºÎÁ·Çß°í, ¾î¶² ÁÖÁ¦¸¦ ÆÄ°íµé¸é ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ÇØ´äÀ» ãÀ» ¼ö ÀÖ´ÂÁö ÁöµµÇØÁּż­ Á¤¸» ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù. 

(3) Marketing Strategy: Practice and Analysis (MKT3701A) - Professor Doreen Kum
À̹ø Çб⠵é¾ú´ø ¼ö¾÷ Áß¿¡¼­ Á¦ÀÏ ·Îµåµµ ¸¹°í, ºÎ´ãµµ ¸¹ÀÌ µÆ°í, ±×¸¸Å­ ¹è¿ì°í ¾ò¾î°£ °Íµµ ¸¹Àº ¼ö¾÷ÀÔ´Ï´Ù. ±³¼ö´Ô²²¼­ ±²ÀåÈ÷ Ä«¸®½º¸¶°¡ ³ÑÄ¡½Ã´Âµ¥, ÄÉÀ̽º ºÐ¼®ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ƯÈ÷ Àß °¡¸£ÃÄÁּż­ ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù. À§¿¡ ¾ð±ÞÇÑ µÎ ¼ö¾÷µé°ú ¸¶Âù°¡Áö·Î Áß°£°í»ç, ±â¸»°í»ç´Â ¾øÁö¸¸ Áß°£/±â¸» ÄûÁî´Â ÀÖ½À´Ï´Ù. ÄûÁî ¹üÀ§°¡ »ý°¢º¸´Ù ³Ð¾î¼­ ±×¶§ ±×¶§ ¼ö¾÷ ³»¿ëÀ» Á¤¸®ÇØµÎ¼Å¾ß ÇÕ´Ï´Ù. ÄûÁî °°Àº °æ¿ì´Â º¸±â ÀÏÁÖÀÏ Àü¿¡ ¾ðÁ¦ º¼Áö, ¹üÀ§´Â ¾îµð±îÁöÀÎÁö¸¦ ¼ö¾÷ Áß¿¡ ¾Ë·ÁÁֽñ⠶§¹®¿¡ ¼ö¾÷À» Àß µéÀ¸¼Å¾ß ÇÕ´Ï´Ù. °³ÀÎ ¹ßÇ¥ Á¡¼ö°¡ ±²ÀåÈ÷ ¸¹ÀÌ µé¾î°¡´Â ¼ö¾÷ÀÔ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ Á¶º° °úÁ¦ Á¡¼öµµ ¸¹ÀÌ µé¾î°¡´Âµ¥, Á¶º° °úÁ¦°°Àº °æ¿ì¿¡´Â Harvard Business Review ÄÉÀ̽º¸¦ Á¦½ÃÇØÁֽøé ÇØ´ç ±â¾÷ÀÇ ¹®Á¦¿Í ÇØ°á ¹æ¹ýÀ» Marketing Strategy ÀûÀ¸·Î ¾î¶»°Ô ÇØ°áÇÒ °ÍÀΰ¡¿¡ ´ëÇؼ­ SWOT ºÐ¼®/Ÿ°Ù ¸¶ÄÏ ¼±Á¤°ú ¼±Á¤ ÀÌÀ¯¿¡ ´ëÇÑ Á¤´ç¼º Á¦½Ã µîµîÀ» ÇÏ´Â process·Î ÀÌ·ç¾îÁý´Ï´Ù. Àü·«°æ¿µÀ» Àü Çб⿡ ¹Ì¸® µé¾ú´ø °Ô ¸¹Àº µµ¿òÀÌ µÆ½À´Ï´Ù. Àü·«°æ¿µ°ú ÀÌ·ÐÀº °ÅÀÇ µ¿ÀÏÇÏÁö¸¸, ÄÉÀ̽º ºÐ¼®À» ´õ extensiveÇÏ°Ô ÇÏ´Â ¼ö¾÷ÀÔ´Ï´Ù. Á¶º° °úÁ¦´Â ÇÑ Çб⿡ µÎ ¹ø ÁøÇàµÇ´Âµ¥, ÄÉÀ̽º ºÐ¼®À» ÃÑ µÎ ¹ø ÇÏ°Ô µË´Ï´Ù. ÇÑ ¹øÀº CritiqueÁ¶·Î, »ó´ë ÆÀÀÌ ÄÉÀ̽º ºÐ¼®ÇÑ °Í¿¡ ´ëÇÑ ºñÆòÀ» ÇÏ´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù. Áú¹®À» ÁغñÇØ°¡¾ß ÇÏ°í SWOT ºÐ¼®µµ ÆÀ ³»¿¡¼­ ÇÑ ¹øÀº ÇØ¾ß »ó´ë ÆÀÀÇ SWOT ºÐ¼®¿¡ ´ëÇÑ ºñÆòÀ» ÇÒ ¼ö Àֱ⠶§¹®¿¡ Critique Á¶°¡ µÅµµ ºÎ´ãÀº ²Ï ÀÖ¾ú½À´Ï´Ù. µÎ ¹ø°´Â ¹ßÇ¥ Á¶·Î, ¹®Á¦ ºÐ¼® ¹× SWOT ºÐ¼®À» Á÷Á¢ Çؼ­ CritiqueÁ¶ÀÇ ºñÆòÀ» ¸·´Â ¿ªÇÒÀÔ´Ï´Ù. µÎ ¹ø ´Ù ±³¼ö´Ô²²¼­µµ Critique¸¦ °°ÀÌ Çϼż­ Áú¹®À» ÇϽʴϴÙ. Áú¹® ½Ã°£ÀÌ ³¡³ª¸é ±³¼ö´Ô²²¼­ ÃÑÆòÀ» ÇØÁֽôµ¥, ²Ï ³¯Ä«·Ó°í Á÷¼³ÀûÀÎ ÃÑÆòÀ̾úÁö¸¸ ±×¸¸Å­ ¾î¶»°Ô ÇØ¾ß ´ÙÀ½ ÄÉÀ̽º ºÐ¼®¿¡¼­ ´õ ÀßÇÒ ¼ö ÀÖÀ»Áö ±ú´ÞÀ» ¼ö À־ ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù. 
¼ö¾÷°°Àº °æ¿ì´Â ÀÌ·Ð ¼³¸í ÈÄ ±³¼ö´Ô²²¼­ ÇØ´ç À̷аú ¿¬°ü ÀÖ´Â ÄÉÀ̽º¸¦ ¼³¸íÇØÁֽô ¹æ½ÄÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁý´Ï´Ù. ±×·¸±â ¶§¹®¿¡ °ÅÀÇ ¸Å ¼ö¾÷ Harvard Business Review¿Í °°Àº ÄÉÀ̽º¸¦ Àо¾ß ÇÏÁö¸¸, ÄÉÀ̽º¸¸ Àо¸é ¼ö¾÷À» µû¶ó°¡±â ½±½À´Ï´Ù. ±³¼ö´ÔÀÌ ¼ö¾÷ ÁøÇàÇÏ½Ç ¶§µµ Ç×»ó ÇлýµéÇÑÅ× ±â¾÷ÀÌ ÀÌ·± »óŶó¸é ¾î¶»°Ô ÇؾßÇÏ´ÂÁö, ¹«¾ùÀ» °í·ÁÇØ¾ß ÇÏ´ÂÁö ¹°¾îº¸½Ã°í ÇлýÀÇ ÀÇ°ßÀÌ Æ²·ÈÀ¸¸é ¿Ö Ʋ·È´ÂÁö, ¸Â¾ÒÀ¸¸é ¿Ö ¸Â¾Ò´ÂÁö¿¡ ´ëÇؼ­ ÀÚ¼¼ÇÏ°Ô ¼³¸íÇØÁֽô ¹æ½ÄÀ̱⠶§¹®¿¡ Á¤¸» ¼ö¾÷À» µè´Â ³»³» »ç°í·ÂÀÌ ÀÚ±ØÀÌ ¸¹ÀÌ µÆ´ø °Í °°½À´Ï´Ù.

5. ÆÄ°ßÇб³ ÇàÁ¤Áö¿ø

Á¦°¡ °¬À» ¶§´Â Äڷγª·Î ÀÎÇؼ­ µû·Î üũÀÎ ¾Ûµµ »ç¿ëÇÏ°í, ¸ÅÁÖ ÀÏ¿äÀϸ¶´Ù ART(ÀÚ°¡Áø´ÜÅ°Æ®) °á°ú¸¦ Çб³ ¾Û¿¡ ¾÷·ÎµåÇØ¾ß Ç߱⠶§¹®¿¡ ¿©·¯¸ð·Î NUSÀÇ ÇàÁ¤Áö¿øÀÌ ÇÊ¿äÇÑ ¶§°¡ ¸¹¾Ò½À´Ï´Ù. Äڷγª ¶§¹®¿¡ Ä·ÆÛ½º ³» ºôµùÀ» µé¾î°¡·Á¸é NUS Green Pass¶ó´Â°Ô ÇÊ¿äÇߴµ¥, ¹é½ÅÀ» 2Â÷±îÁö ´Ù ¸Â¾Ò´Ù´Â ÀÎÁõÀ» ¿Ã·È´Âµ¥µµ Green Pass°¡ ¶ßÁö ¾Ê¾Æ NUS IT Care¿¡ À̸ÞÀÏÀ» º¸³Â´õ´Ï ÀÌƲ¸¸¿¡ ´äÀåÀÌ ¿Ô°í, ÇϷ縸¿¡ ¹®Á¦°¡ ÇØ°áµÆ½À´Ï´Ù.
PGPR ±â¼÷»ç °ü·Ã Áö¿øÀº ±â¼÷»ç HotlineÀ¸·Î ÀüÈ­ÇÏ¸é ¹ã 12½Ã¿¡µµ ÇàÁ¤ ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇØÁÖ°í, ´õ ºü¸¥ ¹®Á¦ ÇØ°áÀ» ¹Ù¶ó½Å´Ù¸é PGPR ÀÔ±¸¿¡ ÀÖ´Â Management Office¸¦ ã¾Æ°¡½Ã¸é µË´Ï´Ù. Management Office°¡ ¿­Áö ¾Ê´Â ÁÖ¸»¿¡´Â PGPR·Î À̸ÞÀÏÀ» º¸³»½Ã¸é 3ÀÏ À̳»·Î ´äÀåÀÌ ¿É´Ï´Ù. ƯÈ÷ PGPR´Â ±â¼÷»ç ·ë Å°°¡ ÇÚµåÆù¿¡ ¾ÛÀ» ±ò¾Æ ÀüÀÚ Ä«µå¸¦ ¹Þ¾Æ¼­ »ç¿ëÇÏ´Â ¹æ½ÄÀε¥, Å°Æе忡 ·ë Å°°¡ ÀνÄÀÌ Àß ¾È µÉ ¶§°¡ ¸¹¾Æ¼­ Çбâ ÃÊ¿¡´Â Management Office¿¡°Ô ¿¬¶ôÇØ¾ß ÇÒ ÀÏÀÌ ¸¹¾Ò½À´Ï´Ù. ·ë Å° °°Àº °æ¿ì¿¡´Â ÀÛµ¿ÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸é ¾ÛÀ» ¾Æ¿¹ ²°´Ù°¡ ´Ù½Ã ÄѼ­ Çϸé ÀνÄÀÌ Á¤»óÀûÀ¸·Î µÇ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹¾Ò°í, ÇÚµåÆù µÚ¿¡ Ä«µå¿Í °°ÀÌ Àâ´ÙÇÑ°Ô ¸¹°Å³ª ÇÚµåÆù ÄÉÀ̽º°¡ µÎ²¨¿ì¸é ÀνÄÀÌ Àß ¾È µÆ¾ú½À´Ï´Ù.

5.1. º¸Çè

º¸Çè°°Àº °æ¿ì¿¡´Â DB¼ÕÇغ¸ÇèÀ» »ç¿ëÇß°í, ÃÖ´ëÇÑ ¸¹ÀÌ Ä¿¹öÇÏ´Â °Å·Î ¼±ÅÃÇß´õ´Ï 30¸¸¿ø Á¤µµ ³ª¿Ô½À´Ï´Ù. NUS¿¡¼­ ±³È¯Çлý¿¡°Ôµµ º¸ÇèÀ» Á¦°øÇØÁִµ¥, À̰Ÿ¸À¸·Îµµ ÀÔ±¹ ºñÀÚ¸¦ ¹Þ±â À§Çؼ­ ÇÊ¿äÇß´ø Äڷγª º¸ÇèÀº Ä¿¹ö°¡ µÆ¾úÁö¸¸ Ȥ½Ã³ª Çؼ­ µû·Î »ç¼³ º¸ÇèÀ» µé¾ú½À´Ï´Ù. NUS¿¡¼­µµ Çлýµé¿¡°Ô º¸ÇèÀ» Á¦°øÇØÁÖ±â´Â ÇÏÁö¸¸ µû·Î ±³È¯Çлý º¸ÇèÀ» µå´Â °ÍÀ» ÃßõÇÏ°í¿ä.
½Ì°¡Æ÷¸£¿¡¼­´Â ¾ÆÇà ¶§ À¢¸¸Çؼ­´Â PolyclinicÀ» »ç¿ëÇÏ°Ô µÇ´Âµ¥, ÀÏ´Ü º´¿ø¿¡ °¡°Ô µÇ¸é Áø·áºñºÎÅÍ ¾à°ª±îÁö Æú¸®Å¬¸®´Ð¿¡ ºñÇؼ­ ¾öû ºñ½Î±âµµ ÇÏ°í, ¾î¶² º´¿øµéÀº Áø·á¸¦ ¹Þ±â Àü¿¡ Æú¸®Å¬¸®´Ð¿¡¼­ ¹ÞÀº referral letter¸¦ °®°í ¿Í¾ßÁö ¿¹¾àÀÌ °¡´ÉÇϱ⠶§¹®ÀÔ´Ï´Ù. Çб³ ¿Ü¿¡ ÀÖ´Â Polyclinicµµ ÀÖÁö¸¸, NUS Ä·ÆÛ½º ¾È¿¡ UHC(University Health Center)°¡ À־ ±×°É »ç¿ëÇÏ¸é µË´Ï´Ù. ±âÈÄ°¡ ¾È ¸Â¾Æ ¾ÆÅäÇÇ¿Í ÇǺΠ¿°ÁõÀÌ »ý°Ü UHC¸¦ »ç¿ëÇß¾ú´Âµ¥, ¾àµµ È¿°ú°¡ ±¦Âú¾Ò°í, Áø·áµµ Ä£ÀýÇÏ°í ¼¶¼¼Çؼ­ ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, Äڷγª·Î ÀÎÇؼ­ ½Ì°¡Æ÷¸£ÀÇ Singpass¸¦ ¹ß±Þ¹Þ¾Æ »ç¿ëÇϱâ Àü¿¡ Ç÷û °Ë»ç(Äڷγª Ç×ü°¡ ¸ö¿¡ ¾ó¸¶³ª ÀÖ´ÂÁö °Ë»çÇϱâ À§Çؼ­)¸¦ ¹Þ¾Æ¾ß Çߴµ¥, NUSÀÇ UHC¿¡¼­ Ç÷û °Ë»ç¸¦ ¹ÞÀ¸´Ï ¿ÜºÎ¿¡¼­ ¹Þ´Â °Íº¸´Ù ÈξÀ ½Ñ °¡°Ý¿¡ ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ¾ú½À´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ UHC´Â º¸Åë ´ë±â ½Ã°£ÀÌ Àû¾îµµ 30ºÐ¿¡¼­ 1½Ã°£Àº µÇ±â ¶§¹®¿¡(»ç¶÷µéÀÌ ÀûÀº ³¯¿¡ °¡µµ ´ë±â ½Ã°£Àº 30ºÐ ÀÌ»ó °É¸³´Ï´Ù) ¿©À¯°¡ ÀÖÀ¸½Ç ¶§ ¹æ¹®ÇϽô °É ÃßõÇÕ´Ï´Ù.

5.2. ÀçÁ¤Áõ¸í¼­

µû·Î ÀçÁ¤Áõ¸í¼­¸¦ ³¾ ÇÊ¿ä´Â ¾ø¾ú´ø °Í °°½À´Ï´Ù. ¹Ì±¹ ÀÔ±¹ÇÏ·Á¸é(ºñÀÚ¸¦ ¹ÞÀ¸·Á¸é) ÀçÁ¤Áõ¸í¼­¸¦ ³»¾ß ÇÑ´Ù°í µé¾î¼­ ½Ì°¡Æ÷¸£µµ ±×·±°Ô ÀÖ³ª ã¾ÆºÃ´Âµ¥, ½Ì°¡Æ÷¸£´Â µüÈ÷ ³¾ °Ô ¾ø¾ú´ø °Í °°½À´Ï´Ù. ÀÖ¾ú¾îµµ °øÇ× Immigration¿¡¼­ È®ÀÎÇÏÁö ¾Ê¾Ò½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, Immigration¿¡¼­ ½Ì°¡Æ÷¸£ ¿Ö ¿Ô³Ä°í ¹°¾îº¼ ¶§ ±³È¯ÇлýÀ¸·Î ¿Ô´Ù°í ÇÏ¸é ´ëºÎºÐ ¼­·ùµµ ¾È º¸°í ¹Ù·Î ÀÔ±¹ÇÏ°Ô ÇØÁá½À´Ï´Ù.

5.3. ¿©Çà°ü·Ã

½Ì°¡Æ÷¸£ ´ëºÎºÐÀÇ °÷Àº ´çÀÏÄ¡±â°¡ °¡´ÉÇÒ Á¤µµ·Î MRT/¹ö½º ³ë¼±ÀÌ Àß µÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù. ¾Æ¹«·¡µµ ±¹°¡°¡ ¸éÀûÀÌ ÀÛ´Ù º¸´Ï ½Ì°¡Æ÷¸£ÀÇ East CoastºÎÅÍ West Coast±îÁö ÀÚÀü°Å¸¦ Ÿ°í »çÀÌŬ¸µÇÏ´Â Coast to Coast cyclingµµ °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù. ±³È¯Çлý ´ë»óÀ¸·Î Night CyclingÀ̶ó°í Çؼ­ Coast to Coast CyclingÀ» ¹ã 10½Ã¿¡ ½ÃÀÛÇؼ­ »õº® 3~4½ÃÂë ³¡³»´Â °Íµµ Àִµ¥ »ý°¢º¸´Ù ÇÒ¸¸ ÇÏ´Ù°í µé¾ú½À´Ï´Ù. Àú´Â È¥ÀÚ¼­ East Coast ParkºÎÅÍ ¸¶¸®³ª º£À̱îÁö ÀÚÀü°Å Ÿ°í Âß ´Þ·È´Âµ¥(Coast to Coast CyclingÀÇ ´ë·« Àý¹Ý Á¤µµ µÇ´Â ±æÀÌ¿´½À´Ï´Ù) ½¬¸é¼­ ´Þ¸®´Ù º¸´Ï ÇÑ 2½Ã°£ 30ºÐ¸¸¿¡ °¬´ø °Í °°½À´Ï´Ù.
¿©Çà ´Ù´Ò¸¸ÇÑ °÷Àº https://loud-vision-5b3.notion.site/Places-to-Visit-in-Singapore-8184a1682f5a445b9d468a5842f2be14 ¿¡ Â÷Â÷ ¿Ã¸± ¿¹Á¤ÀÌ´Ï ±³È¯Çлý °¡½Ã´Â ºÐµéÀº ³ë¼Ç ÆäÀÌÁö ±¸°æÇغ¸¼Åµµ ÁÁÀ» °Í °°¾Æ¿ä!
½Ì°¡Æ÷¸£´ä°Ô ÀÚ¿¬À» °¨»óÇÒ¸¸ÇÑ °÷ÀÌ ¸¹Àºµ¥, ±³È¯Çлýµé¿¡°Ô ÀαⰡ ¸¹¾Ò´ø °÷À¸·Î´Â Pulau Ubin, MacRitchie Treetop Walk, Island Hopping(Lazarus Island - St. John's Island - Kusu Island ¼¼ ±ºµ¥¸¦ ÇÏ·çÁ¾ÀÏ ¹è Ÿ°í µ¹¾Æ´Ù´Ï¸é¼­ ±¸°æÇÏ´Â °Í)ÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù. Island HoppingÀº ¼ÖÁ÷È÷ ¹Ù´Ù¸¦ Á¦¿ÜÇÏ¸é º¼ °Ô Á¤¸» ¾ø°í µû·Î À½½ÄÁ¡µµ ¾ø±â ¶§¹®¿¡ ¹è¸¦ Ÿ°í µ¹¾Æ´Ù´Ï´Â ºÎºÐÀÌ Á¦ÀÏ ÁÁ¾Ò´ø °Í °°½À´Ï´Ù. ±×³ª¸¶ Kusu Island¿¡¼­´Â °ÅºÏÀ̵µ ±¸°æÇÏ°í, ºÒ±³ »çÂûÀÌ µÎ ±ºµ¥ Àִµ¥ ±×°É ±¸°æÇÏ´Â°Ô ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, Kusu Island¿¡´Â ¹Ð¹°ÀÏ ¶§ ¹Ù´Ù°¡ Â÷¿À¸£±â ¶§¹®¿¡ ±×¶§ ½Ã°£ ¸ÂÃç ±¸°æ °¡½Ã´Â °É Ãßõµå¸³´Ï´Ù.
MacRitchie TreetopÀº º¸·Á´Ù°¡ ¿ù¿äÀÏ¿¡ ÈÞ¹«±æ·¡ °á±¹ ¸ø º¸°í µ¹¾Æ¿Ô´Âµ¥, Èçµé ´Ù¸®´Â º¸Áö ¸øÇ߾ °¡´Â ±æÀÌ ±²ÀåÈ÷ ¿¹»Ú°í Hiking trail Ä¡°í´Â ±æÀÌ Àß ´Û¿© À־ °¡±âµµ ÆíÇß½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, ³ª¹« ±×´ÃÀÌ ¸¹¾Æ¼­ »ý°¢º¸´Ù ´þÁöµµ ¾Ê¾Ò½À´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÇÏÀÌÅ· µµÁß¿¡ À½½ÄÁ¡À̳ª ½´ÆÛ°¡ ÀüÇô ¾ø±â ¶§¹®¿¡ °£´ÜÇÑ °£½Ä°ú ¹°À» °¡Á®°¡½Ã¸é ÁÁ½À´Ï´Ù.
½Ì°¡Æ÷¸£´Â ¾îµð¸¦ °¡´ø ¹°°ú ¼±Å©¸², ȤÀº ¾ç»ê Á¤µµ¸¦ °¡Áö°í ´Ù´Ï¸é ÆíÇÕ´Ï´Ù. ´õ¿ö¼­ ¶¡À» ¸¹ÀÌ Èê·Á¼­ ±×·±Áö, ¹°À» °¡Áö°í ´Ù´Ï¸é¼­ ÇÏ·ç¿¡ 3¸®Å;¿Àº ¸¶¼Ì´ø °Í °°½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, ÁöÇÏö¿ªÀ̳ª °ø¿ø°°Àº °÷¿¡ Á¤¼ö±â(?)°¡ ¼³Ä¡µÇ¾î Àֱ⠶§¹®¿¡ ¹°À» ¸®ÇÊÇϱ⠱²ÀåÈ÷ Æí¸®ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, ½Ì°¡Æ÷¸£ ÇÞºûÀÌ ±²ÀåÈ÷ ¼¼±â ¶§¹®¿¡ ÀÚÄ©Çϸé ÇÞºû ¾Æ·¡¼­ 3½Ã°£¸¸ À־ ¿Ê/½Å¹ß ¸ð¾ç´ë·Î ÇǺΰ¡ ´Ù Ÿ¹ö¸± ¼öµµ Àֱ⠶§¹®¿¡ ¼±Å©¸²À» ¹Ù¸£´Â °ÍÀ» Ãßõµå¸³´Ï´Ù. ½Ì°¡Æ÷¸£ ³¯¾¾ Ư¼º»ó ¾Æħ¿¡´Â ºñ°¡ ½ñ¾ÆÁ®µµ ¿ÀÈÄ¿¡´Â Ÿµé¾î°¥µíÀÌ ´õ¿ï ¼ö Àֱ⠶§¹®¿¡ Àú´Â ¾ç»ê °â ¿ì»êÀ» µé°í ´Ù³æ½À´Ï´Ù.
½Ì°¡Æ÷¸£°¡ ¸»·¹À̽þÆ, ű¹, Àεµ³×½Ã¾Æ µî ´Ù¸¥ µ¿³²¾Æ ±¹°¡µé°úµµ ±²ÀåÈ÷ °¡±õ±â ¶§¹®¿¡ ¿©Çà ´Ù´Ï´Â Ä£±¸µéÀÌ ¸¹¾Ò½À´Ï´Ù. °³ÀÎÀûÀ¸·Î ¿©ÇàÀ¸·Î ÁÁ¾ÆÇÏÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ + Äڷγª ¶§¹®¿¡ NUSÃø¿¡¼­ À¢¸¸Çؼ­´Â ÇØ¿Ü ¿©ÇàÀ» ÇÏÁö ¸»¶ó´Â ±Ç°í°¡ ÀÖ¾ú±â ¶§¹®¿¡ ¿©ÇàÀ» ´Ù´ÏÁö´Â ¾Ê¾ÒÁö¸¸, ½Ì°¡Æ÷¸£ ³»ºÎ¿¡¼­µµ µÑ·¯º¼µ¥°¡ ±²ÀåÈ÷ ¸¹¾Ò±â ¶§¹®¿¡ ±¦Âú¾Ò´ø °Í °°½À´Ï´Ù. ±³È¯ÇлýÀ¸·Î °¡ÀÖ¾ú´ø 4°³¿ùµ¿¾È ÇÏ·ç¿¡ 2¸¸5õº¸¾¿ °ÉÀ¸¸é¼­ ½Ì°¡Æ÷¸£ ¹æ¹æ°î°îÀ» ´Ù³àµµ ÀüºÎ ´Ù º¸Áö´Â ¸øÇÏ°í ¿Ô´Âµ¥, ±×¸¸Å­ ½Ì°¡Æ÷¸£¿¡ ÀÖ´Â ¸ðµç °É º¸°í ¿À·Á¸é 4°³¿ùµµ °³ÀÎÀûÀ¸·Î ºüµíÇÏ´Ù°í »ý°¢Çϱ⠶§¹®¿¡ ÇØ¿Ü ¿©Çà ´Ù´Ï±â ±ÍÂúÀ¸½Å ºÐµéÀº Àúó·³ ½Ì°¡Æ÷¸£¸¦ ÃÖ´ëÇÑ ¸¹ÀÌ º¸°í ¿À´Â °Íµµ Ãßõµå¸³´Ï´Ù.
ÇØ¿Ü ¿©ÇàÀ» ÁÁ¾ÆÇϽô ºÐÀ̶ó¸é ¸»·¹À̽þƵµ Ãßõµå¸³´Ï´Ù. ½Ì°¡Æ÷¸£¿Í À°Áö·Î ºÙ¾îÀֱ⠶§¹®¿¡ ¹ö½º¸¦ Ÿ¸é 6-8½Ã°£¸¸¿¡ ¹Ù·Î ±¹°æÀ» Áö³ª¼­ ¸»·¹À̽þƷΠ°¥ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ±³È¯Çлý Ä£±¸µéÀÌ ÁÖ·Î °¡´Â °÷À» º¸´Ï Äí¾Ë¶ó·ëÇÁ¸£¸¦ ¸¹ÀÌ °¡´õ¶ó±¸¿ä. ºñÀÚ°°Àº °æ¿ì´Â ¹ö½º Ÿ°í °¥ ¶§ ±¹°æ ³Ñ±â Àü¿¡ Àá±ñ ³»·Á¼­ È®ÀÎÇÏ°í ´Ù½Ã ¸»·¹À̽þƷΠ³Ñ¾î°¡´Â °ÍÀ¸·Î ¾Ë°í ÀÖ½À´Ï´Ù.

5.4. ±³È¯ÇлýµéÀ» À§ÇÑ ÇÁ·Î±×·¥

NUS BIZ¿¡¼­ ±³È¯ÇлýµéÀ» À§ÇÑ ÇÁ·Î±×·¥À» ±²ÀåÈ÷ ¸¹ÀÌ ÁÖÃÖÇØÁֱ⵵ ÇÏ°í PGPR¿¡¼­µµ ±³È¯Çлý ÇÁ·Î±×·¥(¿¹¸¦ µé¸é PGPR¿¡¼­ »ç´Â ´Ù¸¥ NUS Çлýµé°ú ¸ÅĪÇØÁÖ´Â penpalÇÁ·Î±×·¥)À» ¸¹ÀÌ ¿­¾îÁֱ⵵ ÇÕ´Ï´Ù. ´ë½Å roster(¸í´Ü)°¡ ±²ÀåÈ÷ ºü¸£°Ô Â÷´Â ÆíÀ̱⠶§¹®¿¡ À̸ÞÀÏÀÌ ¿À¸é ¹Ù·Î µî·ÏÇÏ´Â °ÍÀÌ ÁÁ½À´Ï´Ù. ´ëºÎºÐÀÇ ÇÁ·Î±×·¥Àº À̸ÞÀÏ·Î ½Åû ¸µÅ©°¡ ¿À±â ¶§¹®¿¡ nus emailÀÇ notificationÀ» Ç×»ó Äѵδ °ÍÀÌ ÁÁ½À´Ï´Ù. (½Ì°¡Æ÷¸£¿¡ °¡¼­ ¶Ç ½Å±âÇß´ø°Ô Ç×»ó ½Åû ¸µÅ©¿¡ 2pax, 3pax±îÁö µÈ´Ù°í ½áÀÖ¾ú´Âµ¥ ~pax = ~¸í À̶ó°í ÀÌÇØÇÏ½Ã¸é µË´Ï´Ù.)

6. ´À³¤ Á¡

Äڷγª·Î ÀÎÇؼ­ °ÅÀÇ 2³âµ¿¾È »ç¶÷µéÀ» ¸¸³ªÁö ¾Ê°í Áö³»´Ù°¡, ±³È¯ÇлýÀ» °¡°Ô µÅ¼­ Àü¼¼°è °¢Áö¿¡¼­ ¿Â Ä£±¸µéÀ» ¸¸³ªº¸´Ï Á¤¸»·Î ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, ¿Ü±¹ Ä£±¸µé°ú ¾î¿ï¸®¸é¼­ °ÅÀÇ ÇÏ·çÁ¾ÀÏ ¿µ¾î¸¦ »ç¿ëÇÏ´Ù º¸´Ï ¿µ¾î ȸȭ ½Ç·Âµµ ´Ã¾ú´ø °Í °°½À´Ï´Ù. ¾Æ¹«¸® ¹Ìµå¿¡¼­ ¹è¿î ¿µ¾î ȸȭ´õ¶óµµ ½ÇÁ¦ ¿Ü±¹ Ä£±¸µé°ú ¾î¿ï¸®¸é¼­ ¿µ¾î¸¦ ¾²´Ï ´õ ÀÚ¿¬½º·´°Ô ¿µ¾î¸¦ ±¸»çÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ¾Ë°Ô µÈ °Í °°½À´Ï´Ù. ±³È¯ÇлýÀ» °¡°Ô µÇ´õ¶óµµ °Å±â¼­ ¾î¶² °æÇèÀ», ¾ó¸¸Å­ ¾ò¾î¿À´ÂÁö´Â °¢ÀÚÀÇ Àç·®À̱⠶§¹®¿¡ °¡¼­ ÃÖ´ëÇÑ ¸¹Àº »ç¶÷µéÀ» ¸¸³ªº¸°í, ¿©±âÀú±â ´Ù³àº¸´Â °ÍÀÌ ÁÁÀº °Í °°½À´Ï´Ù.

  ´ÙÀ½±Û University of Mannheim, School of Business
2021.04.15

ÄÁÅÙÃ÷ ³»¿ë ³¡

ÆäÀÌÁö ·Îµù À̹ÌÁö Ç¥½Ã

x
x